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经济步入新常态 家电业需从“新”出发

回顾2014年，家电市场增速明显放缓，价格战、口水战增多，部分企业遭遇严峻挑战，行业进入了调整期。我国经济步入新常态，家电业也需从“新”出发。 我国经济步入新常态，家电业也需从 新 出发。

回顾2014年，家电市场增速明显放缓，价格战、口水战增多，部分企业遭遇严峻挑战，行业进入了调整期。据中电缆接头怡康测算数据显示，2014年1至10月家电市场规模达1.2万亿元，同比增长3.2%，较上年同期回落13.8个百分点。主要大家电市场表现不佳，彩电零售额同比下降14.2%，冰箱、洗衣机零售额同比分别增长-7.1%、0.6%，空调零售额同比增长4.6%。究其原因，既与经济下行压力较大、房地产市场不景气等因素有关，又与家电消费刺激政策退出、市场需求被提前透支等因素密不可分。

由于增速换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期 三期叠加 的影响持续加深，今后一段时间，走出政策 保温箱 的家电企业，面临着增速放缓的考验，经受着市场机制的检验，大调整、大变革势不可挡。

新年要有新气象。家电业作为改革开放以来以充分竞争著称的行业，从不乏生机和活力。当从性价比来讲前，在遭遇增长动力不足暂中国民用航空航天和武器设备建设对高等级碳纤维需求总量将超过2万吨/年时困难之时，家电业更要看清大势，增强信心，努力转向创新驱动，切实把握新机遇、增添新动力。

首先，抓住更新换代机遇。经过前些年家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策的助推，国内市场彩电、冰箱、洗衣机等大家电普及率大为提高。仅从农村地区为例，冰箱百户拥有量已从20几台迅速增加到70台，洗衣机百户拥有量也达到70台左右。由于城乡市场冰洗、彩电等部分大家电产品的家庭保有量非常巨大，市场基本上处于饱和状态，今后的发展主要靠产品结构调整，更新换代商机进一步凸显。按照中国家电协会的估算， 十二五 时期预计有约5050万台的冰箱、 6200万台洗衣机和12000万台空调器超过使用寿命，平均终端箱每年更新量电冰箱1000万台、洗衣机1250万台、空调器23锁边机00万台。对于大家电企业来说，要深入研究和把握家电更新需求，着力加强节能环保健康、智能化产品的研发推广，通过不断扩大 两高 产品比重，在低增速市场取得较好的经营质量与效益。

其次，做大新兴品类市场。小家电在发达国家是家庭必备品，在我国的普及度仍明显偏低。由于小家电产品能够大大简化家务劳动、提高劳动效率和趣味性、改善厨房与居室的清洁性，正日益受到消费者的青睐。有关数据显示，2014年前10月，油烟机、燃气灶、热水器零售额同比分别增长10.4%、7.4%、 6.2%;榨汁机、电饭煲、吸尘包装材料器等产品零售额同比分别增长96.5%、11.3%、30.0%;空气净化器、净水设备零售额同比分别增长66.0%、 72.1%。这显示，包括厨卫、清洁通风类、健康型、美容保健类等在内的小家电市场在不断升温，环境电器等新兴品类发展势头尤其喜人。由于新兴品类市场正处于蓬勃发展期，并有待于规范和提升，这将给龙头企业和创新型企业以巨大商机。

第三，着力深化转型创新战略。一方面，在人力成本等要素成本不断上升、国际竞争加剧的情况下，家电业应加快转变发展方式，大力推进装备升级和技术创新，把以往所依赖的低成本优势转变为品质优势、品牌优势，从而提作为石化领域的专家升市场竞争力，挺进全球价值链中高端。另一方面，面对互联经济的冲击，家电企业在加快线上渠道建设、推出电商定制产品等举措顺势而为的同时，更应从战略高度估量这场深刻变革，学习借鉴互联思维，积极与互联企业竞合，着力进行企业自身组织体系、运营模式的重构，进而拓展新空间。目前，海尔、美的、长虹等龙头企业持续进行布局和尝试，有的以创新、创业为导向开展平台化运营，有的着力推进以系统集成、服务转型为特征的智能化家居战略，其探索具有行业风向标意义，值得密切关注。