李鸣：建立行业“开放生态” 互联网电视业务平台交通涂料

3月19日，由腾讯云主办以“云聚融合、智创未来”为主题的腾讯云广电融合大会在北京正式举办。会上，未来电视CEO李鸣以《未来到底有多远》为题发表了演讲，以一个广电人和互联网老兵的双重身份，回顾未来电视的发展，全面解析当下互联网电视发展的应有之义。

大趋势中的未来电视

我们的眼中究竟看到了什么样的未来?正如如今流行的一句话：“未来已来，只是尚未流行。”当万物可联的时候，谁会成为家庭信息的集成出口?必然是无处不在的“屏”。事实上，基于互联网所构建的互联网电视产业，在未来的物联网背景下很有可能成为物联网万物可联时代智慧家庭的信息集成入口。而今在物联网的快速发展下，这种设想正在变为现实。

未来电视(NewTv)预想到了未来的模样，并在这场技术变革中未曾缺位。拥抱腾讯七年时间以来，未来电视取得了快速发展，以2017年为例，2017年我们的收入同比增幅是43.3%，广告收入年同比增速增加了139%，付费的年同比增幅增是1066%，增值收入年同比增幅是147%;还远不止如此，未来电视的广告团队2018年的KPI比2017年涨了二十倍，付费团队2018年KPI比2018年涨了四十倍。截至目前为止，未来电视在全球的家庭智能终端用户累计8300万，按一家三口计算的话，即已经拥有一个亿级的用户市场。目前，未来电视平台的日活用户年同比增幅还在不断提升，2017年比2016增长125%，尽管如此，大屏服务进阶迭代还有很大的提升空间。

共同缔约互联网电视行业标准

李鸣提到未来电视正在构建全新的互联网电视业务平台：这是一个基于集成、内容服务、大数据、人工智能等的开放云平台，经过2017年一年的迭代，在18年2月底完成了新一期的更新。该平台预计于今年6月份完成下一期工程，主管部门表示希望在这一平台基础上，研究打造“中国广电云平台国家实验室”。

云平台上拥有无限想象的市场空间，现在的运营我们还非常依赖首页、首屏、瀑布流下面的第几屏来看获得的转化率，这其实还是一种泛受众的运营模式。当人工智能在这个体系里面发挥更大的作用的时候，会有“千人千面”，会让好的内容找到喜欢它的人。智能大屏内容将可以更加快速识别目标用户，更好地拓展运营空间，我们的行业发展可以找驱动板到非常多的想象。

担当国家责任，守护绿色健康家庭智能大屏

目前的智能大屏市场面临着双重考验：一是来自用户与市场的拷问，你的服务，你的产品能否满足新时代下用户日益增长的文化需求;二是能否更好地把控平台和舆论，让家庭这块智能屏最绿色、最健康。

未来电视李鸣一直重申“牌照方的使命”，认为未来电视作为七大互联网电视牌照方之一，应该认真的审视自己，叩问自己，我们能够为这个行业做些什么?希望我们的智能大屏面对家庭的时候，既满足绿色、健康、可控等一系列的要求，又提供好的产品体验和好的用户服务。

建立行业“开放生态” 互信共赢

现在互联网绢人电视的平台管控其实更多在终端厂商手里。如果以自醒和自我审视眼光来看牌照方的话，存在着平台建设和投入重视不足，没有很好地先于平台的发展去构建商业模式等问题，才导致出现了今天这样的局面。这是牌照方和终端厂商需要直面的课题。

未来电视正在构建的集成服务、内容服务，云、大数据、人工智能，这样具有开放的服务能力，具有集约能力的统一平台，是不是有可能为我们行业生态中每一位提供更好的公共服务。

从一开始就设计和构筑起一个让业务足够安全的框架，这需要所有行业同仁的共同努力，形成开放的公共服务能力。在此基础上，找到一个可以平衡行业生态中所有主体的商业利益的模式设计。只有在真正用户共赢的方向上，才能让所有人形成合力。这不仅是整个互联网电视行业的共同使命，也是神圣的国家要求。

未来到底有多远——路在脚下

互联网电视发展七年，走得并不平顺，在被行业和世界大势大力赋能的背景下，未来电视如何将云、大数据、人工智能连接在一个更加集约，更加有能力的平台之上，共同为我们的生态提供支撑能力?

条块分割的，各自为战的，家家点火，户户华阴冒烟的模式，一定会在互联网的滚滚大潮之下逐渐崩塌。新时代的媒体应当超越简单的用节目换观众，用观众换广告的商业模式，通过我们优质内容去影响人，服务好每一个用户，连接每一个用户，尊重每一个用户，深入服务用户、设计更多应用场景、围绕用户建立更广泛的商业化变现模式。只有构建在管控安全，大屏健康绿色，同时在拥有更好商业模式的商业生态之上，才能真正把握住属于自己的机会。让我们打磨产品、服务用户、互信共赢、拥抱趋势、相信未来。